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绿色建筑下一个五年如何发展?美的置业、中冶、金茂、当代、朗诗、远洋、上海建科院这样说!

中国房地产网

2020-12-10 09:38

2020中国房地产绿色发展产业链论坛暨产品力创新交流会。

2020中国房地产绿色发展产业链论坛暨产品力创新交流会。

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2020年是“十三五”规划收官之年,也是极为特殊、艰难中充满不确定性的一年,一场突如其来的新冠疫情给中国和全球经济带来了巨大危机。

但艰辛中孕育着新的发展。面对国内外复杂局面,中央提出深化供给侧结构性改革,充分发挥我国超大规模市场优势和巨大内需潜力,构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。

在此背景下,12月8日,由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库联合主办的“2020中国房地产总评榜大会”在京举行。大会分为4场主题演讲、4场高端对话,聚焦城市更新、地产产业链、跨界创新领域,包括产业、文旅、商业、物业板块,几乎涵盖了当前所有房地产创新领域,为新格局下房地产行业跨界、转型、寻找新发展逻辑出谋划策。

作为行业内一年一度的品牌盛会,本次大会不仅邀请了业内大咖共话“在2020年新格局、新变局下,中国房地产行业的‘变’与‘不变’”,还在会上举行了产业链对话高峰论坛,以“绿色赋能行业,向‘美好’而生,致敬‘共生’时代”为主题,来自中国金茂、当代置业、朗诗地产、德信地产、奥克斯地产、济南万融置业等嘉宾代表,共同为下一个五年绿色建筑如何向高质量发展出谋划策。

同时,“2020中国房地产绿色发展产业链论坛暨产品力创新交流会”分论坛同期举行。来自行业专家、机构,品牌房企设计研发、成本采购、工程管理负责人,以及致力于推广新科技、新产品的供应商,绿色金融界的代表,围绕“十三五”规划收官、“十四五”规划开启之年下一个五年绿色建筑如何高质量发展? 绿色健康成为主流趋势,哪些是老百姓最关心的绿色健康升级?在产品力制胜的时代,“产品力”应该如何炼成?如何四线合一(研发、采购、成本、营销)协作,保障绿色健康住宅产品落地?房地产精细化时代来临,对供应商带来哪些挑战,如何为开发商提供专业化服务?等产品力创新动态相关议题进行探索研讨。

此外,由中国房地产报联合友绿智库评选的“2020中国绿色建筑TOP排行榜”在大会上重磅发布。其中,“2020中国绿色建筑TOP排行榜”包括四个子榜单:2020年度中国绿色地产开发竞争力30强/运营竞争力30强,2020年度中国绿色建筑设计咨询竞争力30强,2020年度十大绿色项目,2020年度中国绿色建筑优选供应商

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在产品为王时代 绿色健康是一个大趋势

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产品为王时代,绿色健康是绕不开的话题,更是房企产品竞争力的体现。参会嘉宾认为,现在房地产市场竞争异常激烈,房企如何在进行精装修时把装修中面临的绿色问题解决好,谁就会在未来的产品质量和品牌竞争中赢得先机;还有嘉宾表示,开发商可以通过绿色手段做到真正节能;有嘉宾预测,绿色健康是一个大趋势,虽然目前发展处于一个过程中,但一定是大方向。

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在产业链对话环节上,华耐家居投资集团有限公司董事长兼总裁贾锋分享了自己对绿色健康的看法。

贾锋表示,现在房地产市场竞争异常激烈,房企如何在进行精装修时把放射性、甲醛、门窗保温隔音、白蚁等一系列装修中面临的绿色问题解决好,谁就会在未来的产品质量和品牌竞争中赢得先机。

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中国金茂总裁助理兼首席技术官、产品管理中心总经理田九坡看来,客户最关注两件事,一个是舒适度;一个是收费。新冠肺炎疫情来了之后,大家最关心的是安全问题,以及空气、水等各方面的质量。

“对安全来说,疫情刚暴发的时候,无论是空气还是住房里地漏的传播性,都需要技术的解决方案。”田九坡表示,我们一直谈的绿色建筑,一方面要满足舒适度的要求,一方面还要节能,否则不可持续,未来运营的成本都要叠加到客户每年的生活成本上。开发商怎么能做到真正节能?要通过绿色手段。

“未来房地产业的方向是可持续发展。”田九坡说。

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当代置业高级副总裁兼研发设计院总经理韩飞宇在会上谈到业主最为关注的绿色健康升级时提出要“聚焦”,希望从人居本身的体感角度解决这个问题。

他认为,房地产企业做绿色科技系统的时候最终是要给到C端,如果C端人群觉得人居环境好,得到他们的认可这是企业最欣慰的事。企业在做服务的过程中,要持续性地解决人居的健康问题,才会得到客户的认同。

另外,韩飞宇认为,供应链方面需要多方配合,地产商有他的优势,供应商有他的优势,中间还有设计的优势,如何串联在一起,还是需要地产来做角色,把大家全部集中在一个模块之内,通过集成性的解决方案,最重要解决的是C端和流量,通过流量产生持续性的回报,形成闭环。

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“绿色建筑要落地需要房地产搭建好一个健康的数字化供应链。”在会上,奥克斯地产集团副总裁方芳表示,长期以来,提到绿色建筑的概念,人们总会与高成本、设备多联系起来,但从最基础的角度来说,仅仅是做好一个建筑,并不需要上很多设备。住宅的舒适度提升不需要在整个大系统中去改动,在局部的小环境里也可完成。

方芳认为,对于房地产而言,在供应链上,还有很多要学习的地方。比如一些制造业的供应链,顾客想要什么不由中间每个环节做决定,而是整个数字供应链全部去反馈需求,进而由哪个环节提供并满足这种需求。

“绿色建筑是客户需要的,是我们必须要有的。从客户需求端,当我们地产搭建好一个健康的数字化供应链,我们的绿色建筑一定会落地,未来一定是一个趋势。”方芳认为,供应链和共赢链中间就一个问题,如果供应链上面的每个节点的目标都是一致的就会变成共赢链。

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“靠情怀做绿建绝对不可持续,市场的回报才是朗诗20年坚持做绿建的原因。”朗诗控股集团副总裁周青在会上坦言,尽管市场回报受到政府限价的影响,没有达到我们的预期,但是仍然是有回报的事业。其中,一个是品牌得到回报,再一个是去化速度。

他分析道,业主在这个过程中也得到了回报。比如同样的位置,同样的品质,绿色建筑可能在二手房市场贵20%,同时在租赁市场比同样区位的房子租金高50%以上。就是因为住得舒适、有口碑、工作效率更高,租客就愿意付更高的租金,投资回报也显而易见。

“将来随着政府限价的放开,人们对房子更好品质的追求,一定会名利双收。”他说。

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德信地产集团产品中心副总经理王佳表示,随着人居模式的更新迭代,人们对居住需求已经从最物理、最功能需求上升到对于精神需求或是自我价值实现方面追求上。

因此,在绿色健康产品创新一是要体现追求高品质生活质量,比如说对于健康、绿色和空气、水、温度、湿度,疫情带来无接触。二是对于智慧科技居住体验,相信未来有很多新技术应用到建筑行业。

王佳表示,绿色健康始终是一个大趋势,也是一个大方向,虽然目前发展处于一个过程中,但一定是大方向。

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济南万融置业副总经理朱浩在谈及绿色建筑实践时表示,万融置业作为平台公司房地产板块,不仅要专注住宅领域,还要拿出大量精力和财力应用在商办领域,拥有大量的实操经验。“我们认为无论是住宅还是商业办公建筑,人们生活工作在这些空间里,需求是一致的,是对物理空间的需求。”

基于此,朱浩认为,绿色建筑实践首先要通过技术手段实现物理空间的舒适性,比如温度、湿度、空气质量和环境。其次,要注重运营端,例如如何给使用者提供运营上的节能效果,这是给客户最直接的价值。

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“十四五”马上开局 下一个五年绿色建筑该这样发展

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从2005年开始,伴随着国内《绿色建筑评价标准》的颁布,中国房地产报每年12月都会举办一场关于绿色建筑主题的专业论坛,今年已经是第16个年头,在这个过程中,中国房地产业对于绿色经历了从陌生到熟悉,从“浅绿”到“深绿”,从偏重技术叠加到处处以人为本。对绿色建筑的理解更加深刻,产品形式和技术方向逐渐多元化,在满足消费者差异化、改善性需求的同时,推进了房地产行业的科技化发展、绿色发展。

与此同时,中国的房地产市场开始回归自主需求属性,行业也全面从过去的土地资源红利期、投资能力红利期、开发效率红利期进入到了管理能力优势期,从单一追求规模化到追求高质量发展并举。对房企而言,围绕高质量发展的新赛道,必将带来企业管理内生力、产品内生力和服务内生力等方面的全面提升。

“十三五”规划收官、“十四五”规划开启之年,下一个五年绿色建筑如何高质量发展?

绿色健康成为主流趋势,哪些是老百姓最关心的绿色健康升级?

在产品力制胜的时代,“产品力”应该如何炼成?

如何四线合一(研发、采购、成本、营销)协作,保障绿色健康住宅产品落地?

房地产精细化时代已经来临,对供应商带来哪些挑战,如何为开发商提供专业化服务?

关于这些问题的答案,在“2020中国房地产总评榜大会”,由房采中国、中房设计联盟联合主办的“2020中国房地产绿色发展产业链论坛暨产品力创新交流会”平行分论坛上,来自中冶置业、美的置业、德信地产、港龙地产、远洋集团、新城控股、中梁地产集团、奥克斯地产、三盛集团、恒通集团、第一人居、金茂建筑科技、国际WELL建筑研究院(IWBI)、上海建科院、天津市建筑设计院、北京住宅院、北新防水集团、力诺瑞特,栋梁国际照明设计中心、银河照明等中国房地产照明专委会等行业代表参会并交流。

部分嘉宾发言整理

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金茂慧创建筑科技(北京)有限公司总经理周慧敏表示,绿色建筑的高质量发展也是与时俱进的,像人工智能、物联网、5G、大数据,比较高科技技术发展也助推了绿色建筑能插上腾飞的翅膀。所以周慧敏认为绿色建筑高质量发展要与当今科技相赋能结合在一起。

周慧敏说,金茂本身是做房地产的,也是基于外部技术飞速发展,希望能跟高新技术结合在一起,形成装配式建筑、新材料研发和应用、机器人智能施工结合在一起的全产业链的科技公司。

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港龙中国地产集团有限公司设计管理中心副总经理成可塑表示,目前二三线城市住宅需求正在发生变化,以往大家将一二线城市住宅产品设计作用于三四线城市时,通常被赋予“降维打击”概念,但自2019年下半年以来,企业如果有“降维打击”思想就“玩不转”,因为大家已经生活在信息扩展社会,企业产品信息在一二线城市与四线城市之间打通得很快,大量产品趋向于同质化。

从这一点出发,成可塑提倡从基础角度实现住宅产品力的提升:“有些人认为健康化、智能化及标准化是提升产品力的手段。但从目前来看,讲究户型的南北通透、通风处理,其实是最基本的。尤其在三四线城市,客户很难斥资购买昂贵住宅产品。在成本可控情况下,把产品做到让普通用户可以购买、同时满足大部分居民提升居住条件的要求,是需要我们贯穿到产品线上的价值观念。”

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美的置业产品中心副总经理蔡方立认为产品力是一种系统能力,要传递给客户至少包括三个环节:一是价值观;二是由价值观之下构建起来的硬件空间;三是末端服务力。

对于绿色发展,蔡方立表示接下来除了坚持走智慧健康产品策略之外,针对绿色这两个字,还会深耕客户可感知的绿色,包括智慧健康、科技创新等,并目前研发社区健康产品中逐渐落位。接下来,还将继续开拓灯光、水、空气等其他领域。

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中冶置业设计研发部部长夏洪兴表示,从这几年调控政策看,房地产行业一直在去杠杆、去金融化属性,房地产行业会越来越注重产品居住属性。

他进一步解释,从研发投入比例来说,房地产无论是和制造业还是和科技互联网行业相比,研发投入太少。目前房地产在产品属性方面还存在很多短板,如厨房排油烟排不畅问题。“过去企业拿一块好地就可以赚钱,不注重产品打造有的企业甚至都不做产品,只要把房子盖起来就可以。”

夏洪兴认为,房地产行业对产品关注度不足,在产品研发投入方面也不足。但随着调控政策不断出台,房地产行业会越来越注重产品居住属性。

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第一人居总经理贾岩看来,降成本不仅要从招采角度降成本,也需要多个方面综合把成本降下来,以此提升产品力。

贾岩表示,这些年,第一人居坚持绿色健康建筑,在可再生能源、超低能耗、绿色建筑上,包括独立自主产品应用、智慧化社区,特别是防疫之后,在防疫健康社区上都有实践。

“降成本不仅招采角度。我们需要从前端、从产品配置上、产品力搭配上,包括实施等多个方面综合把成本降下来,提升最优产品力。”贾岩说。

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IWBI亚洲区副总裁宋怡表示,无论是市场需求还是企业发展,都提高了公共健康卫生的意识,有些企业还将健康作为公司的发展战略,可以看到中国健康地产趋势非常好。

据宋怡介绍,IWBI最早的时候做健康地产,很多开发商也想做,但是缺乏落地的产品和技术。或者这些产品和技术很贵,需要从国外采购,无法控制成本。

“随着这几年大家对产业链的共振,越来越多的导向到中下游,倒逼产业链升级。所以现在很多国产的产品和技术都可以达到健康的水平,这个产业也越来越成熟。”宋怡表示,这也是为什么现在相关的项目会这么多,产业链成熟以后,成本可控,项目就可以落地。

宋怡表示,希望开发商、设计方、咨询方等,大家一起努力做健康产业链,包括建立健康材料库及健康研发的标准,在健康的房子里更好地建立信任,重塑未来。

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上海建筑科学研究院绿色建筑研究所副所长季亮认为,对于产品力的打造,包括绿色建筑的科技化,标准化很重要。

季亮表示,通过调查研究,发现只有20%—30%的用户对绿色建筑有感知,有50%—60%的用户对健康建筑有感知。

季亮认为,这可能和绿色建筑很多技术是藏在墙、机房里有关。

对此,季亮表示,下一阶段开发商应该发展智慧化的技术。用智慧的方式满足人的三个权利,即知情权、控制权、惊喜权,以此促进绿色建筑和健康建筑的发展。

“如果我不知道我的房子是好还是坏,或者我查询一下信息非常麻烦,这给大家的感觉是不好。如果我可以查出房子的信息,我今天用了多少电,室内环境怎么样,各项系统运行状态如何,可以提升用户的感受,这也是知情权;关于控制权,比如我很想把窗户打开,但结果窗户打不开,这个用户的感受也是并不好的,控制权一旦缺失也会出现问题;惊喜权,在不经意之间只要做好一个产品,大家不用担心产品做好了老百姓感知不到,好产品一定会在不经意间给用户带来的惊喜。”季亮说。

季亮认为,这三个“权利”是智慧技术带给房地产的东西,通过智慧的手段来呈现,提升房地产的科技属性。

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天津市建筑设计研究院有限公司副总工程师、绿色建筑设计研究院副院长李旭东认为,绿色建筑未来要朝着三个方向发展,第一个是低碳,具体可以分成三个方面,一、可再生能源在建筑当中的应用以及能源的综合利用;二、水资源的综合利用和海绵城市;三、绿色建材以及装配式建筑产业链的发展。

第二个方向是智慧,目前物联网技术的发展以及大数据平台的建设,为下一步智慧建筑的发展奠定了基础,包括智慧应用的模式,从建筑本身拓展到城市、城区,包括校园,应用的模式里还细分为智慧家居、智慧社区、智慧物业管理等等。

第三个方向是健康,强调人们在这里面的获得感,健康从新的绿色建筑的标准体系中,已经使安全耐久、健康舒适、生活便利以及环境宜居的占比权重较大,这几个方面都是注重人的获得感以及健康。

“总而言之,绿色建筑的发展符合国家的要求、符合业主的需求。”李旭东说。

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中梁地产集团招采管理部招采专业总监、博士黄文昊表示,要想从研发、采购、成本、营销四个条线来保证绿色住宅产品的落地,需立足于单个条线,但也要跳出单个条线并从设计端开始聚焦客户的需求。

在黄文昊看来,关于设计研发条线,房地产市场从刚需市场向改善性市场演变,不同城市、不同地域、不同客群定位,如何打造有竞争力的产品、更新迭代,以及最初的设计方案、客户对智能家居的需求等,这些问题一开始就要从设计前端来考虑;关于招采条线,更多地是优质资源的储备,包括和合作伙伴履约的跟踪以及维护,形成站采和集采,并形成规模效应,和合作方进行深度合作;关于成本条线,需结合客户的需求,通过不同装修标准来进行成本适配,包括产品全周期成本考虑;关于营销条线,要换位思考。因为他们是最直接和业主、客户沟通交流的,他们通过和客户的沟通和交流收集到业主真正的需求或者诉求。

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三盛集团招采总监杨亮表示,“精细化管理时代就是要控成本,需要好产品就是一定要对甲方赋能。”

杨亮认为,赋能主要从三个方面发力:一是开源,开源就是说做产品,无论是绿色产品也好其他产品也好,一定给开发公司带来利润,用了这些产品能提高售价,能让产品质量更好;二是节流,节流就是这些产品可以为房地产公司省钱,可以代替传统工艺,能节省成本,现在粉刷石膏基本成了各大地产标准的工艺在地产上落地;三是落地。

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远洋健康建筑研发中心总监刘宇钏认为,随着绿色健康成为主流趋势,尽管不同时代对健康都有不同定义,房地产商提供的产品就是房子,无论是我们住宅还是商业,属性都会随着健康的定义发生变化,但老百姓最关心的绿色健康其实就是国人的健康建筑体系。

从产品力的角度,刘宇钏认为从时间和空间这两个维度可以最好的体现远洋独特的健康产品力。

关于如何四线合一(研发、采购、成本、营销)协作,保障绿色健康住宅产品落地?

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北京住宅院技术总监王国建认为有两个方面,一方面后疫情时代人们对健康的关注在不断提升。现场以北京住宅院跟万科合作为例说到,在合作过程中调研客户时,发现租办公楼的客户,原来更多的关注过滤情况,现在更多的关注好不好用,甚至关注送过来的风速、质量等,客户关注度倒逼投资者更多的重视新技术,与之前的安装好就可以已经有了巨大差别,现在更多的是关注质量。

另一方面现在对智能化,绿色健康和智能的结合。此前,北京住宅院做的一个项目,做的过程中发现一点智能和绿色和健康结合的需求,并且每个部门提的需求都不一样,最终项目要达到前瞻性、落地性等,他认为,可能未来在各个省市都会遇到这种情况。

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栋梁国际照明设计(北京)中心有限公司总设计师、中国房地产照明专委会理事长许东亮认为房地产能够增加价值,也是照明存在的方向。他认为,灯光是美好的也是重要的,希望照明能够为房地产服务。

许东亮表示,现在是信息时代,照明对信息是非常敏感的,称为“光信息时代”。LED光以后,LED过去所有系统都是一样的、有信息,因此进入房地产文旅时代,灯光也非常重要。灯光跟生活有关系,到晚上一定要有夜色、要有品质、要有文旅,要玩起来,要回归生活。

照明是房地产其中的一员,要做出品质来这非常重要,许东亮说,最近非常热闹的是文旅时代,这是跟房地产商共同策划概念,但照明这个行业做起来很吃力,因为需要跟房地产招采、技术和研发进行协同。

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结语:2020年,“十三五”规划的实施进入“收官”时刻,2021-2025,“十三五”规划的宏伟蓝图即将展开。在新的起点上,我们以审慎的目光度量绿色建筑高质量发展计划与目标的差距,以发展的态度做出更符合形势与环境的新定位,共促房地产行业跨入新时代。

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编辑:于帅卿

中房报新闻,未经授权不得转载   

标签:绿色建筑,产业链,产品力
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